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在社會快速變化、經濟形态與文化價值觀多元化、媒介碎片化的時代,公關危機對于任何企業來說,随時不期而至。面臨公關危機很可能帶來的企業商(shāng)譽及價值貶損甚至更大(dà)的威脅,反應速度、經驗策略、媒體(tǐ)關系成爲決定危機公關成敗的關鍵,參與危機處理各方的信息對稱與默契程度的迥異,也很可能導緻截然不同的結局。

在茅台、金龍魚等環智協助企業成功渡過的大(dà)量危機公關案例中(zhōng),我(wǒ)們發現,優質的企業形象的輿論基礎認知(zhī),防患于未然的危機公關培訓級應急預案是一(yī)切優秀的危機公關成功的充分(fēn)條件,到位的公關策略、經驗豐富的及時反應、優質的媒體(tǐ)關系則是其必要條件。同時,我(wǒ)們認爲,危機公關後的企業的自我(wǒ)完善、公關防禦機制的修複和内部刻意演練,将持續降低危機公關,尤其惡性危機公關發生(shēng)的幾率。