CASE戰略公關經典案例

茅台品牌傳播

所屬服務:戰略公關

項目背景

2011年,在固定資(zī)産投資(zī)加速以及政務消費(fèi)的帶動下(xià),白(bái)酒行業營收增速再上台階。茅台集團2011年實現營業收入184億元,同比增長58.19%;然而持續增長的勢頭在2012年遭遇到挫折,塑化劑、“三公”消費(fèi)等一(yī)系列負面事件影響,使得整個白(bái)酒行業進入到深度調整期,市場環境空前複雜(zá)。

環智作爲茅台集團公關服務供應商(shāng),從2011年開(kāi)始,連續7年服務茅台集團,幫助企業成功應對塑化劑風波等多種複雜(zá)的輿論環境變化,爲茅台提供系統專業的公關傳播服務。

2018年1月15日,茅台股價沖至797元,市值破萬億。

傳播目的

進一(yī)步鞏固和提升了茅台世界蒸餾酒第一(yī)的品牌地位。


策略思考

依托強大(dà)的媒體(tǐ)關系網絡及酒業專家資(zī)源,深度整合行業資(zī)源,構築輿論護城河,爲茅台提供專業的媒體(tǐ)公關及品牌管理服務。

傳播規劃

環智傳媒連續服務茅台7年,圍繞茅台的重點項目及節點活動進行全方位的深度立體(tǐ)傳播,爲茅台提供包含内容策劃、媒介傳播、媒體(tǐ)監測及維護、第三方微博運營等在内的多項專業服務。幫助企業成功度過塑化劑風波,伴随貴州茅台(600519)從1500億市值突破萬億市值的騰飛,成爲世界烈酒第一(yī)品牌。