CASE戰略公關經典案例

阿裏巴巴新零售戰略公關

所屬服務:戰略公關

項目背景

2016年10月13日,馬雲在阿裏雲栖大(dà)會上首提“新零售、新制造、新金融、新技術、新資(zī)源”的“五新”概念,他認爲:“未來的十年、二十年,沒有電(diàn)子商(shāng)務這一(yī)說,隻有新零售。随後,新零售概念迅速走紅,成爲行業内外(wài)熱議的話(huà)題焦點,各大(dà)企業争相搶占新零售認知(zhī),新零售概念的系統性風險顯著增強。在此背景下(xià),環智公關從内容策劃到媒體(tǐ)傳播,全面推動天貓新零售理念價值落地,暢通天貓與品牌商(shāng)信息溝通渠道,助力産業升級。

傳播目标

全新升級後的天貓如何将天貓商(shāng)城的品質感和消費(fèi)者對理想生(shēng)活的向往連接起來,怎樣依托新零售的核心理念,打造線上線下(xià)協同互動的全新商(shāng)業模式,成爲擺在天貓眼前的問題。

策略思考

結合天貓品牌升級後的合作理念,深度解讀天貓與各領域大(dà)牌間良好的化學反應、展示合作成果,将更多知(zhī)名大(dà)牌以及有實力在品牌營銷上進行較大(dà)投入的品牌,吸引到天貓平台之上。

結合天貓品牌煥新後的服務屬性,大(dà)牌屬性,新品屬性等元素傳播,全面提升天貓品牌力。

傳播規劃

行業端:
優勢傳播資(zī)源整合;
品牌和平台資(zī)源策應,覆蓋更多傳播受衆;
優勢資(zī)源整合,以最佳傳播費(fèi)效比推動精準高效傳播落地。
消費(fèi)者端:
品牌與平台相互背書(shū);
品牌和平台優勢疊加,提升消費(fèi)者信任度;
強強聯合、自帶流量,易引發話(huà)題點和更高關注度。