過去(qù)一(yī)年,中(zhōng)文在線積極在資(zī)本市場相關渠道傳播自己,特别是下(xià)半年連續三場發布會,IR與PR打通的公關傳播效果初顯。中(zhōng)文在線在行業媒體(tǐ)上呈現的内容集中(zhōng)在發展曆程、戰略規劃、與産品結合采取的舉措等,但是公司品牌定位,媒體(tǐ)印象不深。
總體(tǐ)來看,中(zhōng)文在線IR和PR在過去(qù)一(yī)年中(zhōng),各自爲戰,交集不多,沒有形成相互借勢。
更好地整合PR和IR在傳播方面的資(zī)源,形成無縫對接的合力,使得公司在綜合市場價值方面實現“小(xiǎo)投入、大(dà)效果”。
強化市值信心,深化品牌印象,提升品牌美譽度,從泛娛樂、公共文化、在線教育等幾大(dà)内容闆塊對中(zhōng)文在線形成有效的輿論支持,持續提升中(zhōng)文在線在行業和資(zī)本市場的價值。
以IR爲核心驅動力,無縫銜接PR價值變現,實現中(zhōng)文在線在行業及資(zī)本市場價值的最大(dà)化。
PR:不斷挖掘與公司品牌相關的事件點,以不同媒介形式,不斷地重複、夯實IR傳播的核心邏輯, 策應支撐IR關鍵爆破點落地,形成一(yī)套性價比最高的傳播策略。
IR:傳遞出一(yī)套紮實的運營邏輯、産品結構模型、戰略發展模型、企業高成長性空間預判的邏輯。
對于公司重大(dà)節點的重大(dà)事件,建立一(yī)套嚴密的公關邏輯,通過核心媒體(tǐ)第一(yī)時間對投資(zī)人,股民及财經類媒體(tǐ)進行正向引導。