CASE品牌傳播經典案例

愛回收品牌傳播

所屬服務:品牌傳播

項目背景

2016年愛回收市場分(fēn)析
1.業務現狀:用戶量和品牌認知(zhī)基本匹配,市場很大(dà),空間很大(dà);
2.市場高度分(fēn)散,行業無寡頭,愛回收發展空間極大(dà);
3.教育市場比較難:用戶對線下(xià)渠道的認知(zhī)根深蒂固,分(fēn)類信息網站教育了市場多年,效果不佳;
4.用戶對渠道認知(zhī)和未回收時的渠道選擇基本匹配;但實際使用階段,各渠道份額有差異。

傳播目的

針對愛回收互聯網+線下(xià)門店(diàn)的B2C模式,制訂了專門針對電(diàn)子産品回收和以舊(jiù)換新策略。

策略思考

線下(xià)門店(diàn)專業回收人員(yuán)的支撐強調了平台的專業性、便利性,更将主打方向直指手機産品,以此将受衆群體(tǐ)和品牌定位與轉轉、閑魚做出一(yī)個鮮明的區分(fēn)。
愛回收在品牌戰略選擇了加入公益性平台的方向,結合了經濟與公益兩者,在商(shāng)業洞察上抓準了更多消費(fèi)者心理,并在品牌形象上明顯區别于其他平台社交屬性。

傳播規劃

線上——DSP、網盟、信息流和網站等流量渠道進行組合,并與動感101音樂電(diàn)台長期合作;
線下(xià)——分(fēn)衆、地鐵燈箱、公交車(chē)體(tǐ)等多種的媒體(tǐ)形式形成多屏組合;
推廣重點——北(běi)京、上海、廣州、深圳四座城市重點投放(fàng)。