CASE品牌傳播經典案例

天能集團年度公關傳播

所屬服務:品牌傳播

項目背景

天能集團圍繞“傳統産業高端化、新興産業規模化、研發成果産業化”三大(dà)戰略進行轉型升級,打造全球領先的綠色能源解決方案商(shāng)的企業形象,在品牌傳播過程中(zhōng),天能重點關注“領導人形象”、“品牌形象”及市值管理傳播,傳播需求明确,面對品牌轉型升級、行業激烈競争及領導人知(zhī)名度提升等方面的挑戰,基于天能傳播存在的挑戰及傾向,天能的品牌傳播需要更加靈活,更有溫度。

策略思考

通過對天能品牌和天能領導人的深度挖掘,完成一(yī)系列圍繞天能品牌和天能領導人的專項傳播策劃和輿情管理活動,深化行業及社會公衆對于天能領導人形象和天能品牌形象的認知(zhī)。

傳播規劃

熱點借勢:
全國兩會等活動期間,進行領導人及品牌形象傳播;
領導人“哲商(shāng)”專項傳播:
通過一(yī)系列深度稿件解讀天能領導人管理思想,并在重要媒體(tǐ)曝光,樹(shù)立其“哲商(shāng)”形象;
财報傳播:
在天能财報發布,資(zī)本市場重大(dà)舉動等時間點進行專項傳播;
輿情管理:
實時進行危機信息監控,提供危機輿情管理方案,應對處理危機事件;
媒體(tǐ)關系:
搭建媒體(tǐ)關系網絡,保持良好溝通,定期維護。

傳播成果

領導人形象:
樹(shù)立了務實、專業、親民、肩負責任、富有遠見的“哲商(shāng)”和全國人大(dà)代表形象;
品牌形象:
全球領先的綠色能源解決方案商(shāng);
市值管理:
爲天能在資(zī)本市場的運作創造良好的外(wài)部輿論環境;
傳播聲量:
服務期内天能傳播聲量遠超競争對手。