CASE經典案例
阿裏巴巴新零售戰略公關
2016年10月13日，馬雲在阿裏雲栖大(dà)會上首提“新零售、新制造、新金融、新技術、新資(zī)源”的“五新”概念，他認爲：“未來的十年、二十年，沒有電(diàn)子商(shāng)務這一(yī)說，隻有新零售。随後，新零售概念迅速走紅，成爲行業内外(wài)熱議的話(huà)題焦點，各大(dà)企業争相搶占新零售認知(zhī)，新零售概念的系統性風險顯著增強。在此背景下(xià)，環智公關從内容策劃到媒體(tǐ)傳播，全面推動天貓新零售理念價值落地，暢通天貓與品牌商(shāng)信息溝通渠道，助力産業升級。
滴滴網約車(chē)新政危機公關
2016年10月，北(běi)京網約車(chē)管理辦法出台，對司機、車(chē)輛、平台對提出了更高要求，較大(dà)程度地限制了網約車(chē)在當地的發展。一(yī)方面，網約車(chē)司機減少是價格提升導緻部分(fēn)用戶流失；二是資(zī)本市場對滴滴未來發展産生(shēng)疑慮，将直接影響滴滴在資(zī)本市場上的估值。此外(wài)，友商(shāng)利用網約車(chē)新政出台之際，對滴滴的共享經濟模式從根本上提出了質疑，引起了較大(dà)範圍的傳播。
快樂購IPO财經公關
快樂購是湖南(nán)廣電(diàn)旗下(xià)上市平台，芒果生(shēng)态圈中(zhōng)互聯網銷售平台。2015年1月21日，快樂購在深交所創業闆挂牌上市，全面加快戰略轉型。
多益網絡财經公關
多益在遊戲業界及玩家人群中(zhōng)具有高知(zhī)名度，但在大(dà)衆人群中(zhōng)知(zhī)名度相對較低，與其市場規模并不匹配。上市過程中(zhōng)遭遇競争對手狙擊，形成了一(yī)定的負面市場影響。
中(zhōng)文在線财經公關
過去(qù)一(yī)年，中(zhōng)文在線積極在資(zī)本市場相關渠道傳播自己，特别是下(xià)半年連續三場發布會，IR與PR打通的公關傳播效果初顯。中(zhōng)文在線在行業媒體(tǐ)上呈現的内容集中(zhōng)在發展曆程、戰略規劃、與産品結合采取的舉措等，但是公司品牌定位，媒體(tǐ)印象不深。
總體(tǐ)來看，中(zhōng)文在線IR和PR在過去(qù)一(yī)年中(zhōng)，各自爲戰，交集不多，沒有形成相互借勢。
寺庫IPO财經公關
研判國内外(wài)行業環境，可以相當清楚的看到外(wài)部認知(zhī)的滞後性——媒體(tǐ)不理解、看不懂國内高端消費(fèi)發展的路徑：當國外(wài)媒體(tǐ)在質疑YNAP能否完成17%-20%業績承諾的時候，國内的媒體(tǐ)仍在探讨高端消費(fèi)線上化的出路和未來。
在此背景下(xià)，2017年9月22日，國内奢侈品電(diàn)商(shāng)寺庫在納斯達克成功上市。
酒仙網IPO财經公關
2012年初，酒仙網在品牌認知(zhī)和輿論環境構建上有所薄弱，由于垂直電(diàn)商(shāng)整體(tǐ)表現不佳，媒體(tǐ)質疑聲頻(pín)發，輿論風險系數較高。
優秀案例
阿裏巴巴新零售戰略公關
卡夫亨氏年度品牌傳播
康師傅飲用水年度公關傳播
悠蜜植入《歡樂頌2》品牌營銷
